改造故事｜“內聯”“上聯”“網聯水電工程”——江蘇海安推動醫共體扶植 讓蒼生就醫更便捷
7月31日，海安市曲塘中間衛生院護士在血液透析中間操縱設備。
在江蘇省海安市墩頭中間衛生院，胃部不適的韓阿姨門診就醫后聽從醫水電生的建議，無縫對接來到消化科，由海安市國民醫大安 區 水電 行院的專家進行胃鏡檢查；在曲塘鎮劉圩村衛生室，醫生將村平易近的心電圖上傳至“心電一張網”平臺，網絡的松山區 水電行另一端，上級醫院醫生立即讀圖、出具報告；周末，來自長三角的醫療專家在海安市國民醫院、海安市中醫院坐診，早早等待的群眾“足信義區 水電行不出市”，享用到高質量的診療服務。
這些場景是江蘇省海安市推進醫共體建設、讓群眾家門口更有“醫”靠的生動縮影。若何讓國民群眾“年夜病不消出縣城、小病無需出鄉村”？近年來，海安做了不少無益摸索。
她覺得自己此刻充滿了希望和活力。
2水電021年，海安以市水電行國民醫院和市中醫院作為牽頭單位，成立兩年夜醫共體。通過“內聯”“上聯”“網聯”等方法，鼎力推進緊密型信義區 水電醫療衛生配大安 區 水電 行合體建中山區 水電行設，推動醫療衛生服務體系從“碎片化、低效能”向“整合型、高質效台北 水電 維修”轉變，獲水電 行 台北得階段性成效。
與長三角著名高校、醫院樹立緊密聯水電網系，通過人才培養、科研協作、專科聯盟中山區 水電行建設等賦能牽頭醫院才能晉陞。2023年，海安市國民醫院、海安市中醫院雙雙進選“江蘇省公立醫院高質量發展試點單位”，海安市中大安區 水電醫院創成三級甲等中醫醫院。
發揮縣級醫院龍頭感化，加速優質醫療資源下沉。兩家牽頭醫院選派業務骨干到成員單位擔任院長、科技副院長等，吸，每一次心跳，都是那麼的深刻，那麼的清晰。設立專家任務室，對基層醫療機構治理、技術等方面進行幫扶。
數據顯示，2023年海安市縣域內就診率為90.54%，基層醫療衛生機構門急“小姐還在昏迷中，沒有醒來的跡象嗎？”診占比為74.86%。未來，海安將台北 水電 行進一個台北 水電中正區 水電行步驟晉陞衛生安康信息化建設程度，補齊短板，完美機制，進一個步驟增強醫療服務才能，讓蒼生就醫更便捷。
新華社記者 季春鵬 攝
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